Bio
Según los diplomas, soy Licenciada en Ciencia Política y tengo un máster en Gestión de la Innovación. Viví más de una década en España donde trabajé en prensa, en planificación estratégica ¡para Gobiernos! y evaluación de políticas públicas.
Un día aterricé en el mundo de las startups como formadora y mentora y allí descubrí que la agilidad corría por mis venas… Desde entonces trabajo con personas, equipos y organizaciones con un único objetivo: que a las personas les brillen los ojos, que nuestros espacios de trabajo sean más humanos.
Soy autora de “Agilidad en 4 estaciones”, “Reflexiones de un año trabajando en pantuflas” y LinkedIn TopVoices. Cada semana comparto mis aprendizajes con una gran comunidad de casi 30.000 personas que comentan, debaten y hacen crecer mis ideas.
En casa me dicen que soy como un mp3… ¡solo me quedo con lo importante! Y por eso mi objetivo te lo voy a contar con una palabra: “magia”. Busco que cada intervención que hago tenga significado e impacto para mí y para los que están alrededor. Conciencia, movimiento y aterrizaje para construir nuevos futuros juntos.
Bio
Según los diplomas, soy Licenciada en Ciencia Política y tengo un máster en Gestión de la Innovación. Viví más de una década en España donde trabajé en prensa, en planificación estratégica ¡para Gobiernos! y evaluación de políticas públicas.
Un día aterricé en el mundo de las startups como formadora y mentora y allí descubrí que la agilidad corría por mis venas… Desde entonces trabajo con personas, equipos y organizaciones con un único objetivo: que a las personas les brillen los ojos, que nuestros espacios de trabajo sean más humanos.
Soy autora de “Agilidad en 4 estaciones”, “Reflexiones de un año trabajando en pantuflas” y LinkedIn TopVoices. Cada semana comparto mis aprendizajes con una gran comunidad de casi 30.000 personas que comentan, debaten y hacen crecer mis ideas.
En casa me dicen que soy como un mp3… ¡solo me quedo con lo importante! Y por eso mi objetivo te lo voy a contar con una palabra: “magia”. Busco que cada intervención que hago tenga significado e impacto para mí y para los que están alrededor. Conciencia, movimiento y aterrizaje para construir nuevos futuros juntos.
Risoom
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Débora Romero
Visual Thinker, Graphic Recording - creadora de @transmitilocondibus- Agile Coach, People Generalist
Romina Pousa
Ingeniera Industrial, Coach ACC, Docente | CCO y CMO en ARS Technologies y Co-founder de Animalmente
Mariano Echeconea
Sociólogo, especialista en el diseño y facilitación de experiencias de aprendizaje
Big data
+90 Empresas
+35 Congresos
+30.000 seguidores en LinkedIn
Big data
+17 países
+55.000 Participantes
+180 Charlas
+90 Empresas
+35 Congresos
+30.000 seguidores en LinkedIn
Speaker
Para muchos dar una charla es un momento de lucirse. Y no te voy a mentir: ¡me encanta subir al escenario!
Sin embargo, para mí es otra cosa. Es un espacio para sembrar temas en agenda, para sacudir la energía de la sala, incomodar un poquito con preguntas picantes, activar emociones, despertar tu curiosidad y ¡dejarte con ganas de más!
Es una experiencia mágica en la que todos se involucran, hacen uso de su poder y pasan por el cuerpo nuevos temas y conversaciones. Es un momento de llegar a muchas personas e invitarlos a un momento de registro, reflexión y encuentro consigo mismas y con los otros. Es un regalo.
Para muchos dar una charla es un momento de lucirse. Y no te voy a mentir: ¡me encanta subir al escenario!
Sin embargo, para mí es otra cosa. Es un espacio para sembrar temas en agenda, para sacudir la energía de la sala, incomodar un poquito con preguntas picantes, activar emociones, despertar tu curiosidad y ¡dejarte con ganas de más!
Es una experiencia mágica en la que todos se involucran, hacen uso de su poder y pasan por el cuerpo nuevos temas y conversaciones. Es un momento de llegar a muchas personas e invitarlos a un momento de registro, reflexión y encuentro consigo mismas y con los otros. Es un regalo.
Temas
Clásicos
Agilidad
Innovación
Motivación
Liderazgo
Aprendizaje
Smart Working & Being
Future Making
Temas
Clásicos
Agilidad
Innovación
Motivación
Liderazgo
Aprendizaje
Smart Working & Being
Future Making
Host
Para muchos las conversaciones en las organizaciones son solo ratos distendidos, cómodos y banales. Para mí son mucho más que eso y es que las organizaciones evolucionan cuando sus conversaciones lo hacen; las personas están motivadas e involucradas cuando forman parte de la conversación.
Una buena conversación es para mí el tesoro más valioso que tenemos y requiere “arte y oficio” para sembrar nuevos disparadores, lograr que los teléfonos queden a un lado y que cada persona esté presente con su voz en la sala. Amo ver como sube la energía con cada interacción, cómo se activa el brillo en los ojos, cómo aparece la magia en cada acuerdo y se empiezan a vislumbrar nuevos resultados.
Para muchos las conversaciones en las organizaciones son solo ratos distendidos, cómodos y banales. Para mí son mucho más que eso y es que las organizaciones evolucionan cuando sus conversaciones lo hacen; las personas están motivadas e involucradas cuando forman parte de la conversación.
Una buena conversación es para mí el tesoro más valioso que tenemos y requiere “arte y oficio” para sembrar nuevos disparadores, lograr que los teléfonos queden a un lado y que cada persona esté presente con su voz en la sala. Amo ver como sube la energía con cada interacción, cómo se activa el brillo en los ojos, cómo aparece la magia en cada acuerdo y se empiezan a vislumbrar nuevos resultados.
Mi kit
Las organizaciones necesitan cambiar y para eso hace falta diseñar transformaciones a escala y sostenibles. Hace días que no creo en grandes y costosos planes, en horas de cursos y certificaciones a peso y en procesos de coaching a cuentagotas; hace días que busco la forma más eficiente y eficaz para lograr impacto real en las organizaciones y los días de sus personas.
Por eso estoy feliz de traer este año desde UK, el maravilloso Viral Change™ creado por el Dr. Leandro Herrero, CEO de Chalfont Project. Un método de transformación cultural sostenible basado en los comportamientos, las redes y la influencia. Transformaciones humanas y sin maquillaje; transformaciones virales y exponenciales. Una nueva aritmética del cambio.
Las organizaciones necesitan cambiar y para eso hace falta diseñar transformaciones a escala y sostenibles. Hace días que no creo en grandes y costosos planes, en horas de cursos y certificaciones a peso y en procesos de coaching a cuentagotas; hace días que busco la forma más eficiente y eficaz para lograr impacto real en las organizaciones y los días de sus personas.
Por eso estoy feliz de traer este año desde UK, el maravilloso Viral Change™ creado por el Dr. Leandro Herrero, CEO de Chalfont Project. Un método de transformación cultural sostenible basado en los comportamientos, las redes y la influencia. Transformaciones humanas y sin maquillaje; transformaciones virales y exponenciales. Una nueva aritmética del cambio.
Las organizaciones quieren estar saludables (o al menos eso dicen) y para eso mandan a los suyos a entrenar… horas de talleres, notas en cuadernos (a veces ni eso) y la esperanza de que esto genere un cambio. Pero ¡entrenar es otra cosa! Es abandonar la comodidad de la silla y ponerse en movimiento. Es trabajar cada “músculo” a través de desafíos puntuales, concretos y reales. ¿O acaso no amamos el “learning by doing”?
Por eso te invitamos a nuestro gimnasio un espacio en el que vamos a trabajar a fondo y te vamos a hacer “sudar”(sin que tengas que cambiarte la ropa). Porque vamos a trabajar con tus problemáticas reales (nada de casos inventados), a través de dinámicas concretas que vas a experimentar in situ (y no profundizando en sólidas teorías que no tienen aterrizaje), que van impactar en tus días y en el negocio.
Las organizaciones quieren estar saludables (o al menos eso dicen) y para eso mandan a los suyos a entrenar… horas de talleres, notas en cuadernos (a veces ni eso) y la esperanza de que esto genere un cambio. Pero ¡entrenar es otra cosa! Es abandonar la comodidad de la silla y ponerse en movimiento. Es trabajar cada “músculo” a través de desafíos puntuales, concretos y reales. ¿O acaso no amamos el “learning by doing”?
Por eso te invitamos a nuestro gimnasio un espacio en el que vamos a trabajar a fondo y te vamos a hacer “sudar”(sin que tengas que cambiarte la ropa). Porque vamos a trabajar con tus problemáticas reales (nada de casos inventados), a través de dinámicas concretas que vas a experimentar in situ (y no profundizando en sólidas teorías que no tienen aterrizaje), que van impactar en tus días y en el negocio.
Libros
¡Ya están disponibles en papel las segundas ediciones de «Agilidad en 4 estaciones» y «Reflexiones de un año trabajando en pantuflas»
Escribí a camila@risoom.net y te contamos cómo conseguirlos.
«Una excelente propuesta que abre la puerta al mundo AGILE con practicidad, dinamismo y sencillez, fiel al estilo Melina en vivo y directo. Un muy buen planteo de este nuevo abordaje como cambio de mindset y no como metodología, que alienta a todos a comenzar desde el propio metro cuadrado. «
Paula Molnari. Fundadora y presidente, Whalecom
«El mundo respira cambio y quienes tienen la capacidad de adaptarse corren con ventaja. Pudimos transitar junto con Meli nuestro viaje de transformación interna y hoy siento que capitalizamos y lo seguimos capitalizando en cada paso. Nuestro recorrido juntas pasó por varias estaciones: motivación, valores y propósito, ideación, co-creación, empatía y retrospectiva. Agilidad en 4 estaciones incluye teoría, historias personales y ejemplos prácticos y con resultados comprobados. Una manera fresca de viajar y recorrer el mundo de la transformación mientras aprendemos en el camino.»
Mariana Zaragoza, Head of P&ED Delivery Hub Buenos Aires at Philip Morris International
«Este libro te invita a un viaje personal, la aventura de descubrir la agilidad y de pasarte por el tamiz de esta filosofía de trabajo y de vida. Sin dudas, fiel al estilo de Melina, el viaje transcurre como una conversación, en confianza, con preguntas desafiantes y tips para disfrutar el proceso desde el inicio. Animarse a desaprender caminos habituales y cómodos, y aprender a lanzarse a nuevos caminos, itinerarios, y destinos, es parte también del Ser Ágil. Vamos?»
Erica Reynoso, Chief People Officer en Naranja X
«Este no es solo un libro sobre agilidad y buenas ideas, es una invitación a hacernos protagonistas de la historia que escribimos cada día. Es una representación simplificada del “estilo Meli”, con espontaneidad, frescura y simplicidad pero con no menos profundidad, seriedad y profesionalismo. Un viaje divertido, atractivo y apasionante, que nos desafía a seguir aprendiendo y creciendo, a partir de pequeñas/grandes experiencias.»
Alejandro Melamed, Speaker Internacional, Consultor Disruptivo, Director de Humanize Consulting.
«Cada página es una nueva idea para compartir, cada sección un nuevo concepto para explorar. Textos cortos pero contundentes, que definen en palabras claras lo que muchos y muchas hemos tenido que atravesar en un año complejo. ¡Por más reflexiones en pantuflas! Incluso si nos toca volver a trabajar en la oficina. «
Ariela Lijavetzky, Directora Niñez y Juventud de Ashoka Cono Sur. Cofundadora, MUJERES.jpg.
«Al inicio de 2020, en un curso compartido con Melina, me dijo: “cuando liderás en un contexto de caos, no hay restricciones”. Unos meses después, esas palabras resonaron muy fuerte cada día en mi. “Reflexiones de un año trabajando en pantuflas” describe y enmarca lo que vivimos muchos, refuerza la importancia de liderar con el contexto presente, con la humildad del aprendizaje constante y lo fundamental de construir con otros. Los valores ágiles en acción y una lectura divertida que te hace repensar, reaprender y por sobretodo, abrazar y descubrir belleza en la incertidumbre.»
Vero Marcelo, Gerente General de Natura Argentina.
«Una excelente propuesta que abre la puerta al mundo AGILE con practicidad, dinamismo y sencillez, fiel al estilo Melina en vivo y directo. Un muy buen planteo de este nuevo abordaje como cambio de mindset y no como metodología, que alienta a todos a comenzar desde el propio metro cuadrado. «
Paula Molnari. Fundadora y presidente, Whalecom
«El mundo respira cambio y quienes tienen la capacidad de adaptarse corren con ventaja. Pudimos transitar junto con Meli nuestro viaje de transformación interna y hoy siento que capitalizamos y lo seguimos capitalizando en cada paso. Nuestro recorrido juntas pasó por varias estaciones: motivación, valores y propósito, ideación, co-creación, empatía y retrospectiva. Agilidad en 4 estaciones incluye teoría, historias personales y ejemplos prácticos y con resultados comprobados. Una manera fresca de viajar y recorrer el mundo de la transformación mientras aprendemos en el camino.»
Mariana Zaragoza, Head of P&ED Delivery Hub Buenos Aires at Philip Morris International
«Este libro te invita a un viaje personal, la aventura de descubrir la agilidad y de pasarte por el tamiz de esta filosofía de trabajo y de vida. Sin dudas, fiel al estilo de Melina, el viaje transcurre como una conversación, en confianza, con preguntas desafiantes y tips para disfrutar el proceso desde el inicio. Animarse a desaprender caminos habituales y cómodos, y aprender a lanzarse a nuevos caminos, itinerarios, y destinos, es parte también del Ser Ágil. Vamos?»
Erica Reynoso, Chief People Officer en Naranja X
«Este no es solo un libro sobre agilidad y buenas ideas, es una invitación a hacernos protagonistas de la historia que escribimos cada día. Es una representación simplificada del “estilo Meli”, con espontaneidad, frescura y simplicidad pero con no menos profundidad, seriedad y profesionalismo. Un viaje divertido, atractivo y apasionante, que nos desafía a seguir aprendiendo y creciendo, a partir de pequeñas/grandes experiencias.»
Alejandro Melamed, Speaker Internacional, Consultor Disruptivo, Director de Humanize Consulting.
«Cada página es una nueva idea para compartir, cada sección un nuevo concepto para explorar. Textos cortos pero contundentes, que definen en palabras claras lo que muchos y muchas hemos tenido que atravesar en un año complejo. ¡Por más reflexiones en pantuflas! Incluso si nos toca volver a trabajar en la oficina. «
Ariela Lijavetzky, Directora Niñez y Juventud de Ashoka Cono Sur. Cofundadora, MUJERES.jpg.
«Al inicio de 2020, en un curso compartido con Melina, me dijo: “cuando liderás en un contexto de caos, no hay restricciones”. Unos meses después, esas palabras resonaron muy fuerte cada día en mi. “Reflexiones de un año trabajando en pantuflas” describe y enmarca lo que vivimos muchos, refuerza la importancia de liderar con el contexto presente, con la humildad del aprendizaje constante y lo fundamental de construir con otros. Los valores ágiles en acción y una lectura divertida que te hace repensar, reaprender y por sobretodo, abrazar y descubrir belleza en la incertidumbre.»
Vero Marcelo, Gerente General de Natura Argentina.
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